数字化决策：运用“数字化矩阵”实现企业转型的系统决策原则

图书信息

作者	（美）文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman）
出版社	广东人民出版社
ISBN	9787218129105
出版时间	2018-08-01
字数	16.1万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

你的企业是否已经为数字化未来做好准备？还是注定要失败？ 《数字化决策》让你了解：为商业带来新气象的三种人，每个商业革新必经的三个转变阶段，以及确保公司成功的三个有利举措。 通过本书，你将有以下收获： •学会操控数字生态系统的世界； •找到与其他公司竞争与合作的方法，从而创造和捕捉商业利益； •知晓强大的机器如何增强公司的人力资源； •懂得以新观念重新组织团队，重新审视企业信条，以及重新制定公司章程。

目录

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致中国读者信

中文版序言　数字化决策与中国的数字化十年

推荐序　构建数字化矩阵，向数字化企业转型

权威推荐

序言　数字化生存

前言　数字型企业碾压工业时代企业

第一部分　数字化运作席卷全球商业

第1章　野蛮生长的数字化公司

非线性、指数化VS渐进式、系统性

迎接新兴时代的升维竞争

掌控“规模—范围—速度”是战略要求

第2章　数字化矩阵

透过数字化矩阵观察未来发展趋势

三类玩家

三个转型阶段

你在数字化矩阵中的位置

为什么数字化对传统工业企业至关重要

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第二部分　数字化转型的三个阶段

第3章　边缘实验：探索智能解决方案

放眼世界，连点成线

企业家通过开展实验来启动和发展业务

传统企业从两方面观察实验

数字巨头企业增强跨行业影响力的实验

两个层面的反应：从观察到行动

第4章　核心冲突：适应新的商业环境

你是否做好了调整和转型的准备？

如何拥抱数字技术并作出改变？

两层级对策：共存，然后改变

第5章　根基重塑：商业逻辑的转变

再次发问：“你属于哪个行业？”

你的企业可以另辟蹊径地解决哪些问题？

哪种商业模式适合进行重塑？

在根基重塑的过程中如何紧跟时代趋势？

综合反应：问题设计与问题解决同时发力

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第三部分　落实三大制胜策略

第6章　制胜策略1：精心构建和参与各类生态系统

管理你在生态系统中的关系

明确你的最佳定位

你是否具备构建者的六大特质？

三大步骤助你设计出第一个制胜策略

第7章　制胜策略2：合纵连横竞争对手及潜在盟友

重要的是何时开始合作和为什么合作

在生态系统内共同创建能力

如何设计你的制胜策略2

第8章　制胜策略3：利用强大的机器放大你的才能

利用强大的机器创造新价值和新能力

如何设计你的组织体系

三大制胜策略保驾数字化转型

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第四部分　你的数字化转型之路

第9章　数字化自适应之旅

为什么你的企业需要一种自适应的经营理念

高效适应的主要原则

第10章　你的规则矩阵

更进一步：从浅尝辄止到战略构建

设计适合你的企业的规则手册

马上行动！

组建数字化领导力团队

使用规则矩阵的三个步骤

你必须担任领导角色

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致谢