领导力的5个层级:10周年纪念版

图书信息

作者	约翰·麦克斯韦尔
出版社	中国广播影视出版社
ISBN	9787504389343
出版时间	2023-03-01
字数	13.9万
分类	经管,励志,管理,会计,金融投资

读书简介

领导力的5个层级分别是：职位——下属不得不跟随你；认同——下属想要追随你；业绩——下属因为你为组织做的事情而追随你；育人——人们因为你为他们做的事情而追随你；*——人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。 真正的领导力并不是职位和头衔，那只是*低层级的领导力。要成为被人们追随的“领导”，你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。

目录

赞誉

推荐序 领导力的“赐也回也”

译者序 最有影响力的领导者是去成就他人

10周年纪念版前言 十年，五个层级，一个永恒的真理

第1章 为你的人生制订领导力行动计划

获得实用的领导工具

五层级领导力概览

深入了解五层级领导力

第2章 领导力评估问卷：如何评估你的领导力层级

第一部分：领导力层级特质

第二部分：领导者视角下的团队成员个人评估

第三部分：团队成员视角下的领导力评估

第四部分：当前领导力层级评估

第3章 职位第一层级

职位的优势

职位的劣势

第一层级的最佳表现

职位层级的领导力法则：盖子法则、过程法则、领航法则

帮助领导者提升到第二层级的信念

第一层级成长指南

第4章 认同第二层级

认同的优势

认同的劣势

第二层级的最佳表现

认同层级的领导力法则

帮助领导者提升到第三层级的信念

第二层级成长指南

第5章 业绩第三层级

业绩的优势

业绩的劣势

第三层级的最佳表现

业绩层级的领导力法则

帮助领导者提升到第四层级的信念

第三层级成长指南

第6章 育人第四层级

育人的优势

育人的劣势

第四层级的最佳表现

育人层级的领导力法则

帮助领导者提升到第五层级的信念

第四层级成长指南

第7章 巅峰第五层级

巅峰的优势

巅峰的劣势

第五层级的最佳表现

巅峰层级的领导力法则

帮助他人从第四层级提升到第五层级

第五层级最佳行动指南

第五层级领导者的肖像

注释