经营面面观

图书信息

作者	读书堂
出版社	暂无
ISBN	暂无
出版时间	2015-06-17
字数	11.9万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

本书从以下内容阐述，分别为：一　人力资源管理：企业重要的资本、二　财务管理“咽喉”：企业命运的困难、三　企业文化管理：企业的灵魂、四　物流管理：企业的兵站。

目录

内容提要

一　人力资源管理：企业最重要的资本

一、用人的基本原则

二、招聘员工应该注意

三、慧眼识英才

四、人才评价

五、激励机制秘诀之一

六、激励机制秘诀之二

七、激励机制要诀之三

八、提拔人才

九、留住人才

案例

1.美的集团：勇于创新的人力资源管理

2.CK公司的“人力资源开发部”

3.松下致力人才培圳

4.麦当劳的汉堡包大学，重视培训

二　财务管理：企业命运的咽喉

一、当好老板，必须学会理财

二、为自己做长远打算

三、创业之初头脑要冷静

四、磨炼精确的数字感觉

五、具备一种敏锐的金钱感觉

六、学习基本的理财知识

七、敢于大胆举债

八、摸清家底，量力而为

九、老板必知十大理财原则

十、听取财务人员的意见

十一、早为资金周转作打算

十二、资金的生命在于运动

十三、及时判断可能的呆账

十四、摸清债务人的心理

十五、对企业成本敏锐起来

十六、每个经营环节都需精心

案例

1.股权转让，挑战“垄断”没商量

2.借壳上市，创造并购经典

3.资产重组；拓展主营业务

4.以“蛇吞象”，利润伴着扩张涨

5.立足资金积累，运营资本扩势

6.兼并“海滨”，伸手药业为发展

7.收购国企，为创利润添动力

三　企业文化管理：企业的灵魂

一、拥有企业文化的意念

二、企业文化的功能

三、企业文化也是一种生产力

四、塑造共同的理念

五、树立企业形象（CI）

案例

1.创造有阳刚之气的企业文化

2.多一份经历，多一份启示

3.信奉有耕耘才能有收获

四　物流管理：企业的兵站

一、物流的概念

二、物流管理的内容

三、私营企业物流管理的技术内容

四、改善物流的对策与方法

五、什么是物流系统化

六、物流系统化的目标

七、如何进行物流效率指标的管理

八、实现工厂物流的合理化

九、销售物流系统的模式是什么

十、生产物流系统的模式

十一、物流中心及其种类

十二、网络布局物流中心

案例

上海大众：面向全球的采购管理