智能协同：互联网时代的汽车制造供应链管理

图书信息

作者	程明光
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111602668
出版时间	2018-09-25
字数	11.8万
分类	科技,工业技术,汽车与交通运输

读书简介

随着社会分工日益精细化和人们消费水平的不断提高，个性化、定制化需求越来越明显，对制造企业的成本控制、效率、技术、交货期、定制化的系统解决方案能力提出了更高要求。这些目标仅仅依靠制造企业孤立的工作是难以达到的,整体供应管理逐渐被视为企业竞争战略的核心。然而汽车产业价值环节多、供求关系复杂，其有形价值涉及整车企业、供应商、经销商、用户等，无形价值涉及研发、生产、制造、营销、财务等，如何实现有形价值之间、无形价值之间、有形价值与无形价值之间的共享成为了亟待突破的“窗口”。

目录

版权

前言

第1章 汽车制造供应链的特点和发展

1.1 供应链的历史和发展趋势——和谐与智能

1.1.1 供应链的发展历史

1.1.2 供应链的发展新趋势

1.2 汽车制造业供应链特点——共享链接

1.2.1 汽车制造业供应链的特点

1.2.2 互联网时代供应链的特点

1.2.3 移动互联时代供应链的特点

1.3 供应链与大数据——数据融合

1.3.1 大数据对供应链的影响

1.3.2 汽车行业大数据的发展趋势

1.3.3 大数据推动制造业转型

1.3.4 车联网应用

［案例］智能制造商用车云生态圈

第2章 供应链业务管理——标准化和流程化

2.1 供应商寻源——开发定点

2.1.1 供应商开发管理

2.1.2 供应商选择管理

2.1.3 采购寻源管理

2.2 供应链执行——从订单到结算

2.2.1 采购计划管理

2.2.2 采购订单管理

2.2.3 收货及库存管理

［案例］智能仓储系统及其他装备的应用

2.2.4 财务对账与发票管理

［案例］财务对账结算案例

2.3 供应商评估管理——供应商绩效

2.3.1 供应商评估管理

2.3.2 供应商分级分类管理

2.3.3 供应商持续改进与淘汰

第3章 供应链管理的相关标准

3.1 供应链电子数据交换标准

3.2 全球物料管理操作指南(GMMOG/LE V4)介绍

3.2.1 GMMOG/LE的发展历程和背景

3.2.2 GMMOG/LE V4的内容

3.2.3 GMMOG/LE V4评审工具

3.3 全球运输标签标准（GTL 2）

第4章 整车厂物流模式分析

4.1 整车厂的物流模式

4.2 六种物流配送模式分析

［案例］某整车厂的入厂物流模式

第5章 运输器具管理——器具共享

5.1 运输器具管理

5.1.1 简单搬运单元

5.1.2 其他包装方式

5.1.3 不同包装方式对比分析

5.1.4 行业发展风向标

5.2 全球托盘的唯一编码体系

5.3 采用RFID技术的托盘共享管理解决方案

5.3.1 框架和价值

5.3.2 用于容器管理的RFID技术

5.4 采用5G技术的运输容器共享管理解决方案

5.4.1 NB-IoT框架和业务功能

5.4.2 5G技术的未来展望

第6章 电子商务平台的应用

6.1 电子商务平台的作用

6.1.1 本地企业的B2B在线商务平台

6.1.2 跨境企业的电子数据交换

6.2 企业使用电子商务平台的三个阶段

6.2.1 阶段一：B2B数据实时响应

6.2.2 阶段二：B2B商业运作协同

6.2.3 阶段三：B2B协同供应链应用

6.3 电子商务平台的应用场景

6.3.1 大型企业解决方案

6.3.2 中小型供应商的电子商务Web门户

6.3.3 业务结算和电子化金融服务

6.3.4 服务外包与支持

6.4 业内领先的电子商务平台

6.4.1 ANX平台介绍

6.4.2 ENX平台介绍

6.4.3 China e-Auto Hub平台介绍

［案例］国内整车厂电子商务平台应用

第7章 供应链管理的信息安全

7.1 供应链管理的信息安全概述

7.1.1 系统设计层面的供应链管理信息安全

7.1.2 工程实现层面的供应链管理信息安全

7.2 基于互联网的供应链信息安全应对措施

7.2.1 供应链管理中通用信息安全技术的应用

7.2.2 OFTP2协议介绍

7.2.3 AS2协议介绍

［案例］互联网数据安全传输方案——OFTP2

［案例］互联网数据安全传输方案——CEA安全通信软件

附录

附录A Data Matrix二维码编码规范

附录B 6 bit编码表

后记

延伸阅读