企业战略——理论方法与案例分析

图书信息

作者	杜春娥
出版社	中国传媒大学出版社
ISBN	9787565709784
出版时间	2014-11-01
字数	17.4万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

今日之商界，“竞争”已经成为企业无法回避的一个关键词，而“战略”正是企业在激烈的竞争中所的有力武器。随着经济全球化的到来，企业间的竞争早已打破了国界的限制，如何站在全球的视角参与到这场激烈的角逐里来？科技的进步，尤其是电子商务的发展，颠覆了以往的诸多传统理论，如何建立新的理论体系以适应新的游戏规则？面对日趋复杂与不确定的竞争环境，企业如何树立正确的战略观，如何制定行之有效的战略决策？这些正是本书希望解决的问题。

目录

前言

第一章　概论

第一节　关注战略

第二节　战略的本质

第三节　战略管理

第四节　战略管理理论

第五节　战略管理者

第二章　企业外部环境分析

第一节　宏观环境分析

第二节　行业环境分析

第三节　竞争环境分析

第三章　企业资源与能力分析

第一节　资源与能力

第二节　价值链分析

第三节　比较分析

第四节　资源均衡状况分析

第五节　SWOT分析

第六节　核心能力

第四章　企业愿景、使命与目标

第一节　企业愿景

第二节　企业使命

第三节　企业战略目标

第五章　战略选择概述

第一节　公司层战略

第二节　事业层战略

第三节　职能层战略

第六章　基本竞争战略

第一节　基本竞争优势与竞争战略

第二节　成本领先战略

第三节　差异化战略

第四节　目标集中战略

第七章　多元化战略

第一节　什么是多元化战略

第二节　影响多元化战略的因素

第三节　多元化战略利弊分析

第四节　案例分析

第五节　启示

第八章　跨国公司战略

第一节　什么是跨国公司

第二节　从全球扩张中受益的途径

第三节　在全球市场竞争面临的压力

第四节　跨国公司的战略选择

参考文献