经营制胜

图书信息

作者	宋志平
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111676362
出版时间	2021-03-01
字数	18.3万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

深受学员欢迎的清华管理公课：40年企业实战精华，十大经营法则 如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营，是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。 企业经营的成功法则是什么？世界500强企业的健康成长奥秘是什么？企业家是怎样炼成的？经营之道是什么？本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。

目录

第1章 从管理到经营

企业经营的本质

企业社会责任与资本、市值一样重要

后疫情时代企业的经营与发展

第2章 选业务与选人

在战略上要缺什么找什么

业务选择要归核化

做企业要先人后事

第3章 联合重组

破解过剩产能要靠大企业

企业发展更需要资源整合能力

混合所有制是个好东西

第4章 理性竞争

市场需要竞争

竞争是把双刃剑

从竞争到竞合

第5章 合理定价

掌握定价权

价格博弈

从量本利到价本利

第6章 有效创新

有效的创新才是好创新

强化集成创新

持续性创新与颠覆性创新

技术创新与商业模式创新

第7章 互联网+

从互联网到工业互联网

引入“+”思维概念

数字经济时代的商业创新

第8章 三精管理

组织精健化

管理精细化

经营精益化

第9章 格子化管控

企业要用好制度，抓住关键点

格子化管控的内涵

超越规模，活出质量

第10章 共享机制

企业应是共享平台

从“老三样”到“新三样”

激发企业家精神