逻辑说服力:说重点拿结果的5P法则

图书信息

作者	张家瑞,赵旋,赵家旭
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111690740
出版时间	2021-10-21
字数	6.3万
分类	赵家旭,机械工业出版社,经管,励志,成功,励志,职场,人际交往

读书简介

在工作中，我们每一天都会用到说服技巧，业务人员销售产品需要说服，项目经理推动项目程需要说服，下属跟上级申请资源也需要说服……本书深浅出地从如何构建逻辑说服力的核心手，把逻辑说服力看似很难掌握的技能提炼为 “5P” 模型，即问题、目标、观、理由、呈现五方面，帮助读者可以轻松地实现将我们的想法转变为他人的行动。

目录

前折页

书名页

版权

序一

序二

序三

前言

第一章 构建逻辑说服力的关键认知

何为说服：关于“说服力”两个最深的误解

演讲层次：最多人用、出现频率最高的场景是什么？

重塑思维：解决“茶壶倒饺子”问题的核心前提

有效说服 掌握五要素，解锁逻辑说服的钥匙

第二章 思考有条理，方能表达更清晰

思路清晰：想要说服别人，你得先有答案

澄清问题：找钥匙之前，先看清锁的样子

解决思路：遇事不要慌，试试“问元芳”

分析原因：治病要治根，解题找原因

团队共创：借助集体智慧解决复杂问题

第三章 目标明确，有的放矢

观念纠偏：是“说得清楚”还是“讲得漂亮”？

以终为始：99%的人以为自己知道的事

制订目标：两个核心问题让目标清晰又具体

运用得当：目标制订的三个致命陷阱

第四章 让观点更鲜明，重点更突出

直抒胸臆：你被“有话不能直说”坑过多少次？

提炼观点：两个方法帮你找到表达的“锚”

演绎归纳：让听众接受你的观点

先讲观点：打造高效说服力的一招制胜法

结论后置：四种情形打破“先讲观点”的固有思维

第五章 用论据获得无可辩驳的说服力

提供论据：赢得他人信任的秘密

有效论证：用好五大论据提升说服力

论据数量：需要多少论据，才有最强说服力？

表达结构：用五大结构，把你的话刻进听众心里

高效表达：在有限时间内说出重点的三个方法

第六章 克服紧张恐惧，自信完美表达

了解紧张：想要克服紧张，要先弄懂紧张从何而来

剖析紧张：造成紧张的两大深层因素

缓解紧张：对症下药，缓解紧张的九种武器

建立自信：让你内心更强大的四步循环法

第七章 5P法则的实践案例

用5P法则推动项目进展：好讲师大赛项目

用5P法则突出品牌优势品见办公设计

用5P法则梳理产品亮点：开普山红酒

用5P法则增强产品价值：蜜季蜂蜜

用5P法则梳理个人品牌：邓皓服饰总经理谢均宜

用5P法则梳理培训要点：中正齿科培训体系

用5P法则规划工作汇报：某科技公司项目方案

参考文献

后折页