张近东管理信念
图书信息
| 作者 | 华祥名 |
| 出版社 | 江苏人民出版社 |
| ISBN | 9787214250575 |
| 出版时间 | 2020-07-01 |
| 字数 | 12.4万 |
| 分类 | 经管,励志,管理,管理学 |
读书简介
《马克思主义新闻观:理论与实践》立足当代中国社会转型、改革深化、新兴媒体蓬勃发展及由这些因素导致的极为复杂的舆论格局,对马克思主义新闻观的理论渊源、发展脉络、本质要义及现实意义等行了具体阐释,对于新闻工作掌握舆论引导的主动权、培养高素质新闻人才有着重要的理论与实践指导意义。
目录
前言——苏宁为什么能
第一部分 凡是过去,皆为序章
第一章 文化:同一苏宁
001 低调务实 严格自律
002 变与不变:一套西服引发的新规
003 打破舒适区:邂逅最初的苏宁
004 凝神一处:文化不容许有杂音
第二章 精神:永不言败
001 第三个10年:进退有据 决战新模式
002 第二个10年:永不服输 开创新格局
003 第一个10年:执着拼搏 书写新规则
004 30年的永不言败 苏宁经历了什么
第三章 责任:成于坚守
001 零售是苏宁的“根”
002 服务是苏宁的“本”
003 变革是苏宁的“魂”
第四章 基因:细节文化
001 管理细:防微杜渐 细节制胜
002 战略细:极致专注 步步为赢
003 服务细:有速度 有温度 有风度
第五章 公益:苏宁社会
001 家国情怀 开启双线扶贫新模式
002 爱心+教育+体育 守望“阳光使命”
003 互联网公益 在创新中演进
第六章 图景:百年苏宁
001 一元文化底色:务实的理想主义
002 行动“实力派”:实干苦干的匠心
003 组织“变形记”:不断进化 拥抱变化
004 人才“内生动力”:百年苏宁 百年树人
第二部分 一切正在开始
第七章 产业:同心多圆
001 30年如一日:零售为主 多业协同
002 产业:聚焦“三驾马车”
003 紧随时代:从智慧零售走向场景互联
第八章 零售:没有终点
001 试探的10年:洗尽铅华 转型互联网零售
002 智慧零售:引领变革 一切正在发生
003 未来的10年:水深鱼大 突破万亿规模
第九章 服务:唯一产品
001 社会苏宁的信仰:服务基因 放大共享
002 科技苏宁的底气:零售服务的变与不变
003 智慧苏宁的选择:拓展边界 体验为王
第十章 技术:数字驱动
001 数字化支撑苏宁高速发展
002 数字化驱动苏宁组织变革
003 数字化是科技苏宁的核心竞争力
第十一章 合作:开放共赢
001 自我合作 构建能力
002 外部合作 输出能力
003 未来布局 引领智慧零售新生态
第十二章 竞争:跨界超越
001 敢于直面市场的竞争者
002 善于创造标准的竞争者
003 勇于超越自我的竞争者
第十三章 创新:变与不变
001 创新主张:把握本质 有效创新
002 创新保障:允许“先开枪、后瞄准”
003 立足岗位 开展“微创新”
004 系统支持 开展有组织创新
第三部分 人是企业最大的资本
第十四章 选人:“三业”人才
001 金标准:“三业”人才
002 炼成术:潜力 责任 机会 创新
第十五章 有人:“1200工程”
001 引才:事业接班人工程
002 炼才:从初生牛犊到凤凰涅槃
003 用才:创业 创新 创优
004 惜才:组织变革与人才转型
第十六章 用人:事业经理人
001 构筑信仰与情感纽带
002 为事业经理人“画像”
003 苏宁用人之道
第十七章 留人:激励约束
001 激励策略:既是杠杆又是指挥棒
002 责任导向:激励就是最好的约束
003 创造分享:进苏宁就是投资自己
第十八章 留人:激励约束
001 利益共同体:财散人聚 利益共创共享
002 事业共同体:内生动力 事业相互成就
003 命运共同体:家庭氛围 责任共担共当
后记——致敬的方式
- 中国资本市场:重塑生态链(吴晓求 等)
- 大白鲸童话森林·樟树公寓的十二家房客(梅瑜)
- 热处理工程师理论基础(刘宗昌)
- 有趣的语文:一个语文教师的“另类”行走(凌宗伟)
- 简单易学的基金投资(杨天南,孙振曦,贾泽亮 等)
- 2020—2021年中国战略性新兴产业发展蓝皮书(精装版)(中国电子信息产业发展研究院)
- Gone With the Windsors(Laurie Graham)
- 做事先做人(李元秀 主编)
