高效执行4原则2.0:管理经典《*能人士的执行4原则》全新升级

图书信息

作者	(美)克里斯·麦克切斯尼,肖恩·柯维,吉姆·霍林,斯科特·西勒,贝弗利·沃克
出版社	中国青年出版社
ISBN	9787515366708
出版时间	2023-03-30
字数	16.3万
分类	吉姆·霍林,斯科特·西勒,贝弗利·沃克,中国青年出版社,经管,励志,管理,管理学

读书简介

高效执行4原则，是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年，覆盖全球17个行业，对近30万领导者及其团队行调研分析，经160多个国家超10万个企业、教育、政府等组织和团队的验证，为组织达成至关重要目标提供了一套方法论和实践工具，帮助中高层领导者、团队负责人以及个人，排除一切干扰，梳理出清晰的目标，紧紧抓住高回报率的工作，完成极具挑战性的任务。

目录

好评如潮

第二版 序言一

第二版 序言二

第一版 序言

关于本书

第一部分 认识高效执行4原则

第1章 执行的真正问题

第2章 原则1：聚焦至关重要目标

第3章 原则2：贯彻引领性指标

第4章 原则3：坚持激励性记分牌

第5章 原则4：建立相互担责的节奏

第二部分 高层领导者如何运用高效执行4原则

第6章 选择聚焦的领域

第7章 将组织的关注点转化成团队可执行的目标

第8章 高层领导参与进来

第9章 利用高效执行4原则执行项目

第10章 维持高效执行4原则的成果与团队参与度

第三部分 一线团队领导者如何运用高效执行4原则

第11章 希望所在

第12章 运用原则1：聚焦至关重要目标

第13章 运用原则2：贯彻引领性指标

第14章 运用原则3：坚持激励性记分牌

第15章 运用原则4：建立相互担责的节奏

附 在中国的企业实践高效执行4原则的真实案例

结语 不可缺失的因素——领导者品质