超级小团队

图书信息

作者	钱晟磊 著
出版社	人民邮电出版社有限公司
ISBN	9787115689085
出版时间	2026-01-01
字数	11.8万
分类	经管,励志,管理,管理学

读书简介

本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景，提出小团队将在未来商业竞争中成为具有韧性、效率与创造力的组织形态的观。本书指出，AI正在直作用于能力本身，并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈，借助技术加持，可以构建适合自身的“最小有效组织”，并获得以往只有大型组织才能具备的整合力、判断力与执行力。

目录

扉页

版权页

本书赞誉

前言

01 以小博大 在AI时代建立可行商业模式

小团队创业：小而强、小而稳的创业新范式

商业模式：创业的起点

企业边界：从科斯理论看生意适配与规模控制

超级武器：AI驱动的商业模式设计

02 从0到N 小团队的生存与扩张法则

竞争策略：选择作战模式

增长策略：构建飞轮效应

进化策略：顺应企业的生命周期

03 战略设计 如何从混乱中构造出清晰的路径

理解宏观环境：PEST框架与创业环境识别

理解行业竞争：在变化中寻找稳固优势

理解企业结构：价值链与利益结构中的战略落点

理解项目设计：SWOT分析在实践中的应用

04 产品设计 如何洞察市场并打动用户

AI重构的市场洞察

AI赋能的原型设计

AI驱动的高效迭代

05 品牌建设 让好产品被看见、被理解、被信任

品牌定位：借助AI，实现从“经验主义”到“数据驱动”

内容营销：用AI提高创作的效率和深度

数字营销：智能化的流量获取和广告投放

客户关系管理：有效提升客户的满意度和忠诚度

实施路径：AI赋能品牌建设的关键节点

06 增长引擎 用AI改写运营逻辑与融资路径

运营逻辑：让技术成为增长的加速器

融资扩张：智能规划现金流

财务精细化：动态控制成本

战略实施：挑战与风险管控

07 团队策略 从人才引入到文化建设

能力模型：有创业者特质的人才

团队组建：“以小制胜”的组建法则

团队文化：小团队的隐形力量

团队融合：在冲突中挖掘成长的机会

团队建设：AI赋能下的团队建设

团队进化：如何构建成长型团队

结语