内驱力：团队创业与创新的行动指南

图书信息

作者	(美)罗伯特·沃尔科特,迈克尔·利皮茨
出版社	中华工商联合出版社
ISBN	9787802497382
出版时间	2011-02-01
字数	12.9万
分类	中华工商联合出版社,经管,励志,管理,创业企业与企业家

读书简介

IBM，每年有高达150亿美元的新收益，来源于22次意外的商业机遇；惠尔浦，2008年在全球衰退背景下的创新，创造出40亿美元的收，独占业内鳌头；爱伦·库尔曼，凭借业务创新的雄心，从杜邦公司的*成长为CEO……     创新不仅意味着更好地生存发展，还有奇迹！一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上行商业创新。

目录

序言：本书缘起

导论 “团队创业”精神、创新与企业有机增长

企业家精神与“团队创业”精神

内驱力的量化成果

系统化才能转化为真正的业绩

规模化转型期的失败

创造和捕捉客户价值的方法

本书能为读者提供什么

1　如何理解团队创业精神

“团队创业”精神简史

“团队创业”精神简史

何为“团队创业”精神？

企业家：天生的，还是后天培养的？

发自最前沿的报告

“团队创业”精神的陷阱

本章小结

2　新业务设计

新业务设计的基本要素

360度全方位审视“团队创业”精神

“团队创业”精神

新业务设计具体操作过程

本章小结

3　企业“团队创业”的几种新兴模式

组织与资源：根本性的管理决策

企业“团队创业”的四大模式

本章小结

4　哪种“团队创业”模式适合你？

“团队创业”与战略

反思你的公司

“团队创业”的第一步：承诺、社会化和资源

“团队创业”的第二步：转型与规模化的挑战

本章小结

5　获取多层领导的支持

王的创新

“团队创业”高级执行官

“团队创业”项目的领导力

对所有志向远大的创业团队的教诲

本章小结

6　内驱力与广泛学习

高瞻远瞩，放眼全球

开放性创新与创新中介

全球化与“团队创业”精神

在困难与繁荣时期的“团队创业”精神

展望未来

附录A　创新雷达概念发展过程中的问题

内容(品牌、产品或服务、平台)

主体(解决办法、客户、客户体验)

方式(价值获取、流程、组织)

场所(供应链、渠道、网络)

附录B　“团队创业”精神的历史

实验室规则！

分离还是效仿？

走向全球化的、以服务为导向的新业务发展