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企业资本赋能:从股权管理到并购上市

图书信息

作者赵广义
出版社电子工业出版社
ISBN9787121482717
出版时间2024-09-01
字数13.5万
分类教育,考试,其他类考试

读书简介

任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并规划,旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题,规避并风险;最后介绍IPO相关内容,助力公司安全、合法上市,并做好上市后的管理工作。

目录

内容简介

前言

上篇 股权管理

第1章 顶层设计:揭秘股权管理核心

1.1 创业者必须懂股权管理

1.2 将股权管理纳入经营战略

1.3 商业巨头的股权管理之道

第2章 控制权之战:牢牢把握先机

2.1 从三个层面理解控制权

2.2 控制权生命线:守住你的公司

2.3 掌握控制权的有效方法

第3章 合理估值:认清股权的真正价值

3.1 不可不知的估值重点

3.2 什么会影响估值

3.3 如何估值:常用估值方法

第4章 股权博弈:正确使用博弈思维

4.1 博弈之成本投入

4.2 博弈之股权激励

4.3 博弈之股权架构演变

第5章 投资者筛选:找到志同道合之人

5.1 哪里有靠谱的投资者

5.2 金牌投资者的四大特征

5.3 火眼金睛:识别冒牌投资者

5.4 创投关系维护之道

第6章 分阶段稀释股权:股权随势而变

6.1 融资准备阶段的股权

6.2 融资执行阶段的股权

6.3 融资后期阶段的股权

第7章 退出机制:保障股东安全退出

7.1 常见退出情况大盘点

7.2 完善退出机制的细节

7.3 落地实战:退出机制模板

中篇 并购规划

第8章 公司并购:做一场双赢的交易

8.1 价值分析:为什么并购

8.2 考虑并购是不是需要进行

8.3 盘点不同类型的并购

第9章 战略布局:并购前先有方案

9.1 并购战略的三个切入点

9.2 并购定价方法

9.3 并购流程设计

第10章 并购尽调:了解并购标的很重要

10.1 尽调的三大重点工作

10.2 如何为并购标的做尽调

10.3 提高尽调准确性的技巧

第11章 财务问题处理:保障自身利益

11.1 并购视角下的债务处理

11.2 理解支付方式的重要性

11.3 如何做好并购中的税务工作

第12章 正式执行:不要越过法律红线

12.1 并购过程中的四大协议

12.2 并购合同:四大关键条款

12.3 如何安全地变更股权

下篇 IPO战略

第13章 上市规划:提升公司竞争力

13.1 你的公司真的适合上市吗

13.2 哪种上市方式适合你

13.3 上市重点工作

第14章 IPO合规操作:别掉入上市陷阱

14.1 谨记IPO核心规则

14.2 盘点IPO不合规操作

14.3 如何处理不合规操作

第15章 风险规避:把IPO细节做到位

15.1 违法交易引发IPO风险

15.2 遵守IPO监管机制

15.3 哪些风险会导致IPO失败

第16章 上市后管理:让公司持续发展

16.1 信息披露的内容与要求

16.2 年度报告的解读与分析

16.3 完善内部管理体系

16.4 必不可少的再融资战略

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