战略反击

图书信息

作者	[加]亨利·明茨伯格,布鲁斯·阿尔斯特兰德,约瑟夫·兰佩尔
出版社	浙江教育出版社
ISBN	9787572252600
出版时间	2023-03-01
字数	12.8万
分类	约瑟夫·兰佩尔,浙江教育出版社,经管,励志,管理,管理学

读书简介

《战略反》是一部鼓舞人心的战略启示录，为我们更广泛、更深、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品，既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例，又有引人胜的评论、诗歌甚至是漫画…… 本书将这些作品行汇总和提炼，全景式呈现了关于战略的7个前沿视角，包括SWOT 分析模型的战略、谨慎规划的战略、以愿景为蓝图的战略、走一步看一步的战略和有两副面孔的战略等，让你从全新的、截然不同的角度来思辨战略的定义和本质，解放思想，激发出更具创造性的战略思维，并不断加以迭代创新。

目录

推荐序　战略管理的底层思辨

序言　找找战略的乐子

测一测　你的公司适合哪种战略？

引言　“战略”的含义

管理流行语的含义

战略排排坐

战略是什么

战略的5P模型

当心战略

战略的概念

战略是真实的吗

视角1　基于SWOT分析模型的战略

又一座巴别塔

战略中的百搭“小黑裙”

作为战略规划者的CEO

管理者应如乐队指挥吗

新龟兔赛跑

一位MBA的转变

视角2　谨慎规划的战略

战略规划革命

杰克·韦尔奇论规划

战略规划的“七宗罪”

情景规划

预测：糟糕，错了！

以防万一的计划

“创计划记”

如何拟定战略

战略规划与灵活性

管理与魔法

视角3　根据计算得出的战略

“发射”战略

日本“马桶大战”

硬数据的软肋

数字的荣耀

翻转波士顿矩阵

视角4　以愿景为蓝图的战略

你见或者不见

企业形象的战略

战略思考之“看”

眼见一首交响乐

问题的问题

短视的“营销短视症”

作为艺术家的CEO

一位企业家的反思

创业与规划

安静的管理

母亲给我上的战略课

视角5　头脑里的战略

判断的偏见与局限（人类篇）

判断的偏见与局限（动物篇）

我在动物园学到了战略的真谛

人机大战

像大师一样思考

皇帝的新装

加里·哈默对话安然CEO

视角6　走一步看一步的战略

优秀的管理者不做政策决策

对成功战略的再思考

英国的摩托车产业怎么了

对本田的反思

假如由蜜蜂和苍蝇来制定战略

战略形成的两种方式

不断学习的战略

上上下下的战略（一）

上上下下的战略（二）

言其所行

如何进行战略决战

后退几步看看

小牛走过的路

视角7　有两副面孔的战略

棋子的江湖

蜜蜂的江湖

权力的法则

作为公关行为的战略规划

商业领域的边缘政策

战略与诱惑艺术

战略即文化，文化即战略

摧毁文化的5步法

破坏性文化是如何形成的

结语　最后的精神食粮

做自己身体的CEO

如何优雅地烹饪战略

参考文献