社会企业家的七个角色

图书信息

作者	姜岚昕
出版社	中华工商联合出版社
ISBN	9787515809496
出版时间	2014-08-01
字数	75.4万
分类	经管,励志,管理,创业企业与企业家

读书简介

如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？ 如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？ 如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？ 如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造*价值？ 如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？ 如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？ 如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？ 答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。

目录

作者简介

缘起：成功的焦点在于利众

正念：成为社会企业家的核心密码

1．角色定位

2．以终为始

3．信仰导师

4．培养伙伴

5．恩惜爱人

6．以死为生

第一个角色　修行者XIUXINGZHE

1．踏上修行的路

2．人生“三苦”与“三修”

人生有“三苦”：自然苦、创造苦、天赐苦。

人生有“三修”：自修、同修、天修。

3．自我修行是生命的第一计划

4．伙伴境界匹配要同修同渡

第二个角色　思考者SIKAOZHE

1．企业最重要的产品是思想

2．加法：缔造4种价值

3．减法：裁减与聚焦

4．乘法：倍数放大

5．除法：缩小再放大

6．逆法：结果倒推连环法

7．正法：起心要善，动念要正

8．运用思维的“六陪”原则

第三个角色　引领者yinlingzhe

1．自身要硬：对自己要狠

2．自身要软：对别人要柔

3．自身要洗：成功的管理是做好自我管理

4．人生“五拜”，让生命礼赞生命

5．小气与大气：对自己小气，对别人大气

第四个角色　设计者SHEJIZHE

1．好成果是被设计出来的

2．锁定好一号角色

3．设计最佳股权结构

4．打造企业文化

5．明确核心业务和核心竞争力

6．找到品牌定位和品牌核心价值

7．商业模式和组织架构的匹配

8．回归原点：我们到底为什么创办这个企业？

第五个角色　决策者JUECEZHE

1．你需要掌握的三件大事

2．悬而不决只会让团队信心流失

3．决策需遵循的规律

4．利用好决策的“四访”原则

5．运用决策坐标图

第六个角色　激励者JILIZHE

1．掌握激励的“砝码”

2．荣誉的激励

3．物质的激励

4．精神的激励

5．反向的激励

6．人情的激励

第七个角色　传播者CHUANBOZHE

1．企业领袖的核心竞争力

2．用无条件的爱来传播分享

3．让企业更像一所学校

4．没有传播与分享，真理也不会发光

5．人生处处在修行

尾声：影响10亿人的百年梦想