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餐饮进化论

图书信息

作者餐饮老板内参
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115472502
出版时间2018-01-01
字数11.0万
分类经管,励志,管理,生产与运作管理

读书简介

餐饮业是门槛较低的行业,也是竞争比较残酷的行业。只有那些做对了每一个细节的企业,才能在餐饮业中存活、化并胜出。 手店铺要避哪些坑? 为什么菜单越薄利润越厚? 翻台高手有哪些绝招? 《餐饮化论》由餐饮老板内参的精华文章编辑而成,针对餐饮企业的店准备、选址定位、店铺装修、菜单设计、人效与坪效提升、拓客营销等核心问题,行了详细的讲解,给出了具体的原则和操作方法,并以图文并茂的方式,分析了业内标杆企业的应用案例。

目录

内容提要

序言

第一章 开店准备

1.从餐饮行业大数据看趋势

2.接店时的必看清单

3.加盟者的血泪:我们是这样一步步被坑死的

4.为可能遇到的挫折做好准备[1]

第二章 选址定位

1.56000家店的8个选址策略

2.新选址半径论

3.那些带来火爆生意的“奇葩”选址

4.购物中心里这个位置人气最旺

第三章 店铺设计

1.旺铺设计的5个细节

2.门头设计

3.海报设计

4.灯光设计

5.色彩设计

6.空间设计

7.餐厅设计的美学

8.顾客过而不进的8个设计陷阱

第四章 菜单设计

1.菜单越薄,利润越厚

2.菜单精简的六条经验

3.菜单这样设计才能增收

4.海底捞的新菜单:菜涨价了,顾客却不觉得贵

5.好菜单的四大要素

6.菜单“拼脸”的十个技巧

第五章 顾客运营

1.如何降低拓客成本

2.老板给顾客发红包的逻辑——发40万元,多赚400万元

3.提供极致顾客体验的四个步骤

4.翻台高手的六个秘诀

5.应对顾客投诉的四种方法

6.客群营销

7.会员卡怎么做

8.摸准顾客的涨价心理学

9.提高老顾客黏度的六个方法

10.餐饮店微信营销的四大痛点

11.餐饮店的社交媒体营销

第六章 店铺运营

1.三张图看懂旺铺运营

2.动线设计:顾客进店这么走,一年多赚几百万

3.人力成本精算——用好小时工

4.人效提升50%的五大技巧

5.5个传菜生如何服务2000个餐位

6.购物中心吸金王这样炼成

7.餐饮企业如何抠“洗手、擦桌子”这些流程细节

第七章 员工管理

1.留人是最好的招聘

2.如何实现低流失率、高执行率

3.餐厅招聘时,如何才能选对人

4.留人更留心的四大招式

5.如何杜绝人力浪费

6.企业吸引员工,需要钱更需要“仪式感”

第八章 别人吃一堑,你得长一智

1.当开店遇上“二房东”:日营业额2万元的店,我就这样失去了

2.“90后”餐馆倒闭记:摆平合伙人,搞定顾客,却死在一根排烟管上

3.开店三回、倒闭三回,这个悲催小老板学到了什么

4.固执的二毛:听过无数商业道理,但仍把店开在情怀的钢索上

5.深度模仿海底捞,他的店关门了