领先之道(修订版)

图书信息

作者	陈春花,赵曙明,赵海然
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111549192
出版时间	2016-09-01
字数	21.9万
分类	赵海然,机械工业出版社,经管,励志,管理,管理学

读书简介

本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析，成立11个研究项目，从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾，并先后将每个结论推广和应用在32个不同行业和类型的企业中。这些观，即“中国行业先锋”企业得以成功的模型，不局限于任何一类企业，对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。

目录

总序 比使命更重要的是行动

赞誉

再版序 领先是一种选择

序一 无心之茶 柳绿花红

序二 巨人不再沉睡

序三 追随

导语

第一部分 从起飞到领航

第1章 行业先锋在中国

行业先锋

可预见的各种异议

研究的整体理念和成果

第2章 英雄领袖

英雄领袖

引领行业的战略

创造新市场

慎重决策，企业领袖

成为“英雄领袖”

小结

我们的观点

第3章 中国理念，西方标准

法治与人治

流程与职能

小结

我们的观点

第4章 渠道驱动

拉力还是推力

渠道为先

小结

我们的观点

第5章 利益共同体

链外的利益

链上的伙伴

小结

我们的观点

第二部分 创造，再创造

第6章 拆开文化的礼物包

天下无双的创造

企业文化寻源之旅

梳理和提炼的文化礼物

小结

我们的观点

第7章 推动核心竞争力

什么是核心竞争力

核心竞争力的构建：内外两个来源基础

核心竞争力的变革与维护

小结

我们的观点

第8章 机会从来都没有过剩

成功的快速反应

市场机会

快速反应的必要条件

如何形成基于顾客价值的快速反应

小结

我们的观点

第9章 激发前进力量的灯塔

确立价值观

提升未来前景

选择实现远景的方式

小结

我们的观点

第三部分 以成果富裕桑梓

第10章 本质之光

行事基于战略而谦卑的英雄领袖

适应变革和基于知识的管理

基于价值链的营销方式

强调一致性的利益共同体

造就基于创新的企业文化

基于创造顾客价值的核心竞争力

善于体认趋势的快速反应机制

开放而敏感地辨认航向

小结

我们的观点

第11章 永无止境

提升管理者领导力

提升企业运营管理的策略

创造市场

向前进目标加速

小结

我们的观点

第四部分 领先，再领先

第12章 又一个10年的创造

更扎实的海尔

自我批判的华为

重生的TCL

与大象共舞的联想

自我转型的宝钢

小结

我们的观点

第13章 行业先锋是否依然

行业里为什么跑来了新生者

领先者为何领先不了了

小结

我们的观点

附录A 行业先锋的筛选过程

附录B 研究和关注的问题

附录C 回顾企业的成长

再版后记 致那些拥有未来的先锋们

初版后记 先锋的力量

参考文献