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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争

图书信息

作者阿维纳什·K·迪克西特,巴里·J·奈尔伯夫
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300172620
出版时间2013-04-01
字数47.6万
分类中国人民大学出版社,经管,励志,管理,管理学

读书简介

耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作《策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)》(作者阿维纳什·K·迪克西特、巴里·J·奈尔伯夫),用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例:奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。

目录

中文版前言

巴里·奈尔伯夫 前 言

作为魅力学问的博弈论

序言

第1部分

第1章

第1章 10个策略故事

1.妙手传说

2.领先还是不领先

3.直奔牢房

4.我将坚持到底

5.给猫拴个铃铛

6.楔子的尖端

7.三思而后行

8.多管齐下

9.别跟笨蛋对等打赌

10.博弈论可能危害你的健康

11.未来的模样

12.案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输

第2章

第2章 准备接招

1.轮到你了,查理·布朗

2.两种策略互动

3.策略的第一法则

4.决策树与博弈树

6.讨价还价

7.战争与和平

8.英国人玩的博弈

9.案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事

第3章

第3章 看穿对手的策略

1.优势策略

2.封面之战

3.劣势策略

4.均衡策略

5.盛宴还是饥荒

6.案例分析之三:莽汉软招

第1部 分结语

第2部分

第4章

第4章 走出囚徒困境

1.如何达成合作

2.觉察作弊

3.对作弊者的惩罚

4.惩罚的保证

5.惩罚方式的选择

6.以牙还牙

7.以牙还牙策略的一个替代选择

8.案例分析之四:国会对联邦储备委员会

第5章

第5章 策略行动

1.无条件行动

2.威胁与许诺

3.警告与保证

4.核阻吓

5.时报的策略

6.更多的策略行动

7.杀鸡焉用牛刀?

8.案例分析之五:波音、波音,完蛋了?

第6章

第6章 可信的承诺

1.建立可信度的八正道

2.只有一次生命可以献给你的祖国

3.你难以拒绝的提议

4.案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?

第7章

第7章 不可预测性

1.怎样使输赢机会相等?

2.有人要打网球吗?

3.为什么你应该选择正确的混合策略?

4.为什么不能依赖对手的随机化?

5.你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化?

6.怎样随机行动?

7.独一无二的情况

8.谎言的安全措施

9.出人意料

10.得势不饶人

11.案例分析之七:霸王行动

第2部分 结语

1.历史注记

2.深入阅读

3.我们的遗漏责任

4.从这里开始

第3部分

第8章

第8章 边缘政策

1.为什么选择不确定性?

2.风险机制

3.风险控制

4.逃离边缘

5.跌落边缘

6.核边缘政策

7.案例分析之八:大西洋上的边缘政策

第9章

第9章 合作与协调

1.钟为谁而鸣?

2.那条人迹罕至的路线

3.第22条军规?

4.比超速驾驶传票还快

5.他们为什么离开?

6.可能高处不胜寒

7.政治家与苹果酒

8.股市与选美

9.复习

10.案例分析之九:牙医分布的解决方案

第10章

第10章 投票的策略

1.打破平局

2.中点的选民

3.天真的投票

4.法庭的秩序

5.老于世故者

6.历久不衰的名人

7.爱一个可恶的敌人

8.案例分析之十:全取或全失

第11章

第11章 讨价还价

1.谈判中的锄强扶弱体系

2.“这对你的伤害大于对我的伤害”

3.边缘政策与罢工

4.同时就许多事情讨价还价

5.案例分析之十一:施比受好?

6.附录:耐性自有回报

第12章

第12章 激 励

1.怎样奖赏工作表现?

2.怎样组织一个合作项目?

3.招标、拍卖的策略

4.案例分析之十二:取胜的风险

第13章

第13章 案例分析

1.别人的信封总是更诱人

2.末位应该变成首位

3.三方对决

4.弄巧成拙的防鲨网

5.糊涂取胜

6.大好时节与时机选择

7.坚持就是胜利?

8.贵人行为理应高尚

9.独霸天下

10.海湾大桥

11.公用地悲剧

12. 1美元的价格

13.李尔王的难题

14.美国诉艾科亚

15.错错得对

16.赢得最后一步

17.边缘政策与陪审团

18.管闲事的自由

19.给市长发一枚“大奖章”

20.大洋两岸的武装

21.慈善捐助的局限性

22.再分配的局限性

23.有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机

注释

索引

附录

译后记

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