会赚钱

图书信息

作者	史永翔
出版社	会用钱
ISBN	暂无
出版时间	2025-09-01
字数	4.1万
分类	史永翔,经管,励志,管理,管理学

读书简介

本书是利润管理体系创始人史永翔基于 20 余年企业辅导经验打造的实战手册，聚焦 “企业如何真正盈利” 这一核心问题，用 20 个关键管理步骤拆解高利润经营的底层逻辑。 书中直击企业常见痛点：盲目扩张却利润稀薄、靠低价换销量陷入亏损、现金流断裂危机、团队低效内耗等等。通过大量真实案例，作者给出可落地的解决方案，从利润结构优化、现金流管控，到客户精准定位、团队*管理，再到长期盈利模式搭建，覆盖企业经营全链条。

目录

序言

第1章 利润为王，活久才强

活着容易，赚钱难？

利润，不是省出来的

利润=高价值-低浪费

结语：利润是企业的安全感

行动指南

第2章 现金为本，账上不懵

败在利润上？错，大多败于现金断流！

账上不懵，活得从容

现金流管理的三大铁律

结语：现金流比利润更重要

第3章 客户产品，财务联动

产品不是自己觉得好，得客户买单才行

产品赚钱，财务得算好

客户、产品、财务，怎么联动？

结语：赚钱的企业，都是“财务驱动型”

第4章 方向选对，利润翻倍

如何选对方向，让利润翻倍？

结语：利润增长，靠的不是努力，而是选择！

第5章 模式踩坑，白干一场

常见的三大模式陷阱

如何判断你的模式是不是“赚钱模式”？

结语：赚钱靠模式，不靠蛮干

第6章 低价误区，慎入深渊

降价，为什么是“自杀式”经营？

那不降价，怎么办？

怎么摆脱“低价陷阱”？

结语：价格不是竞争力，价值才是

第7章 四流合一，效率第一

四流合一，企业效率最大化

四流合一，企业效率翻倍的三大策略

信息流通畅，决策才能精准

四流合一，利润才能最大化

结语：让企业像高速公路，而不是堵车现场

第8章 戒尺十七，管理更细

什么是“十七条戒尺”？

结语：管理精细化，利润才能最大化

第9章 松散拖累，精细加倍

松散的管理，毁掉企业的四大问题

精细化管理的三大核心

结语：松散企业亏钱，精细管理赚钱！

第10章 卖得再多，利润难捉

为什么企业卖得多，利润却难捉？

如何让销量增长=利润增长？

结语：赚钱，不是看销售额，而是看利润率！

第11章 定价太低，越卖越亏

定价太低，企业必败的三大原因

如何定一个“赚钱的价格”？

结语：定价是企业生死线，别用低价杀死自己！

第12章 营销精准，不白烧钱

企业最常见的“营销烧钱坑”

精准营销=少烧钱，利润翻倍

结语：精准营销，才能少烧冤枉钱！

第13章 会赚未赢，会算才行

企业亏损的“三大致命计算错误”

企业主必须掌握的“三个计算能力”

结语：企业家要像“财务高手”一样思考！

第14章 预算不到，利润难保

企业预算做不好的“三大致命问题”

预算管理，让企业财务“稳如泰山”！

结语：企业经营，不能“随性而为”，预算是赚钱的“压舱石”！

第15章 现金不稳，风险敲门

企业最容易踩的“现金流陷阱”

如何确保“现金流安全”？

结语：利润只是表象，现金才是根本！

第16章 团队无力，赚钱悲剧

团队不给力的三大致命问题

如何打造“高利润团队”？

结语：团队不行，赚钱就是悲剧！

第17章 不懂管理，利润落空

企业管理的三大“利润杀手”

如何用管理“锁住利润”？

结语：不懂管理，利润落空！

第18章 短赚易失，长赚为基

企业最容易踩的“三大短赚陷阱”

长期赚钱的三大核心策略

结语：短赚易失，长赚为基！

第19章 护城筑高，利润难逃

企业最容易踩的“无护城河陷阱”

如何打造企业的“利润护城河”？

结语：护城筑高，利润难逃！

第20章 思维决定，企业宿命

企业的三大思维陷阱

如何用“YTT哲学思想”打造企业长久竞争力？

结语：思维决定企业的宿命！

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