腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经

图书信息

作者	潘东燕,王晓明
出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111484226
出版时间	2014-11-01
字数	6.4万
分类	机械工业出版社,经管,励志,管理,管理学

读书简介

这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程，包括如何踏足新领域发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。

目录

推荐序1

推荐序2

腾讯手游大起底

史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”

选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光

一场要求极高的处女秀

一个从未赢过的团队

又遇管理“七宗罪”

史上最复杂的跨部门协作

摸着石头能过河？

团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士”

步步为营，产品战略三步走

再出发，愿景理念方法全矫正

向创业团队转型，晚上12点前不回家

大撤职！建立绩效驱动型文化

高手告急！自建人才梯队机制

结构再调整，组织再变形

四招制胜史上最复杂的跨部门协作

快速验证，价值驱动，团队自组织

产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记

秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数

秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力

秘笈三：人性，太人性了

秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会

秘笈五：对“屌丝”的极致关怀

秘笈六：暴力拼图法与临时资源替代法

姚晓光：我这样打造精品大作

像“蘑菇”那样思考

极致的产品精神&变通的执行力

理解和认同产品的社会价值

垂死项目复活记

悲情“城市”

浑水摸“鱼”

再战江湖

天下武功，唯快不破

从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼”

人与人的差距远大于人与猪

“十元店”的大生意

特权不是想要就能要

立体化深度运营

全体系业务联动