第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)

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面对互联网+的新商业模式，大部分老板焦虑迷茫，无所适从； 中高层员工激励不得法，貌合神离；人浮于事，组织效率低下； 部门各自为政，部门墙厚重；员工幸福指数低，流失率居高不下； 销售额增长缓慢甚至快速下滑；企业利润微薄甚至亏损；到底哪盈哪亏，又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！ 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在3个月时间扭亏为盈？ 是什么让中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？ 这就是阿米巴经营模式！ 阿米巴经营模式对企业的改变： 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 20.变“点上改善”为“系统改善”

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第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系