大并购:互联网时代资本与战略重构
图书信息
| 作者 | 郭勤贵,马兰,杨佳媚 |
| 出版社 | 机械工业出版社 |
| ISBN | 9787111563228 |
| 出版时间 | 2017-03-01 |
| 字数 | 14.2万 |
| 分类 | 杨佳媚,机械工业出版社,经管,励志,经济,经济通俗读物 |
读书简介
本书主要讲述了并的目的与方式——由借壳上市类并改变为产业整合式并、战略布局式并。并的法律环境也多元化,涉及到国资并、外资并、跨国并及上市公司并等。面对企业在互联网时代的并现象,本书揭示了其背后运作的原理,并为企业并提供操作指引,具有非常大的现实指导作用。
目录
序言
第一章 企业并购再掀第七浪
全球企业史上的前六次并购浪潮
第七次并购开启“中国时代”
企业并购创新方式层出不穷
第二章 大并购的真相与内情
曲线上市的捷径:借壳还是蹭壳?
卖个好价钱:上市前并购
团结就是力量:整合式并购
防守是最好的进攻:防御性并购
专利法律战胜利的秘密:IP式并购
上市公司市值管理的正途:多途径、多元化并购
看不懂的李嘉诚:抄底大并购
爱情没有国界:跨国并购
何必鹬蚌相争:同业大合并
并购的最高境界:生态并购
增值包装式并购:买卖公司的生意
第三章 中国式并购的路径
以小博大:并购之妙
红筹回归:并购先行
合并同类项:成就大而强
BAT并购版图:不爱烧钱爱并购
合纵与连横:互联网的战国时代
互联网大合并背后的逻辑与酸楚
转型与退出:被并购也是一种幸福
传统与网络的融合:并购来搭台
跨界并购也相关
第四章 并购背后的推手
并购背后有形的手:资本的力量
并购背后无形的手
以并购抵御经济寒冬:公司战略重构
影子并购:无奈又巧妙的选择
第五章 与谁并购:并购的目的与对象选择
并购目的与战略
并购对象选择
并购的筹码
并购对象的尽职调查
并购方案的设计
并购银子哪里来?
并购顾问不可缺
并购实施:艰难的恋爱,闪电的联姻
第六章 拿什么拯救你:并购的方式与方法
资产并购:直奔主题
股权并购:改换门庭
并购代价:钱还是股?
交叉持股战略联姻:你中有我,我中有你
并购三板斧:兼并、收购与合并
并购的艺术
直接并购与间接并购
共享式并购:名品旧貌换新颜
倒置式并购:水往低处流
第七章 并购也要过五关斩六将
并购第一关:谈判关
并购第二关:上市公司监管关
并购第三关:跨国安全审查关
并购第四关:走出反垄断泥潭
并购第五关:政府审批关
并购相关方需搞定
第八章 并购的法律控制
并购法律协议
并购特殊权利条款
并购的法律仪式:交割与上任
控制公司
第九章 没有硝烟的法律战争:并购与反并购的较量
卖还是不卖?
上市公司私有化:我们是不是在走回头路?
要控制权还是要“抱大腿”:创业者的思考
来者不善:反并购安排静悄悄
第十章 并购之路险象环生
战略风险
政策风险
市场风险
信息不对称风险
法律风险
操作风险
第十一章 并购容易整合难
难以整合的企业文化
沉默的内部控制人
管理模式融合难
业务整合困难多
制度规范过渡难
团队协同配合难
第十二章 中国式并购路在何方
互联网行业开启同业大合并浪潮
传统产业与互联网联姻时代
行业巨头开启大整合
上市公司并购成为常态
生态型并购显现
“一带一路”与“亚投行”开启海外并购新模式
国有企业改革开启大并购
中国多层次资本市场拉开并购大幕
红筹公司回归并购忙
中国法律环境下的多元化并购
- 502(暂无)
- 五灯会元校注(第二册)(曾琦云 校注)
- 从Paxos到Zookeeper:分布式一致性原理与实践(倪超)
- 完美应用Ubuntu(第4版)(何晓龙)
- 图说天下学生版 超级兵器传奇 世界王牌武器陆海空大阅兵(套装共3册)(试读本)(薛金冉 编著)
- 建设工程监理案例分析(仅适用PC阅读)(执业资格考试命题研究中心)
- 交易圣经((澳)布伦特·奔富)
- Gone With the Windsors(Laurie Graham)
